这个常务副局长是本地人，和我父亲的关系特别好。把我提上来也是他了

原一二把手调走前，应该给他调到油丰厚的岗位上去，不知为什幺没有给他

置的人很不服气，也很嫉妒。他们认为我的资历太浅，工作时间不长，不备担

几个人拿的为非常到位，到只听局长和主副局长的，剩下的那些副手拿

我们新到任不到一年的局长是外派的，我们常务副局长也是去年党组调整的

才智，调兵遣将，安排工作，将事情办得十全十，因为你此时代表着领导，要

天的培训里，我们学习了党史、党章，以及「列主义，泽东思想，邓小平理

预备党员，一年后正式转了正。

时候上来的，之前也是个副局长，但不是常务。之前也没少受这老小的气。自

我为什幺被调整，是有原因的。看似好像是办公室主任年岁大了，在这个岗

里。其实是原办公室主任是个「老猾」的人。在得势的

了名」！说白了，看似几个文字说说简单，但真他妈的累心啊。

老局长退了，原常务被调到其它的县，他的好日也到了。常理说，在

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让领导满意，群众称心。你还要将功劳及时归功于领导，留给姗姗来迟的领导，

过的。二是要平衡和理好各人际关系，到「承上启下」的作用。好这

仇怨。

接着我又接受了组织上的评议和几次谈话，都很顺利。七月初，我被确立为

他都没有办法，也没少给这些副手受气。得罪人是难免的，所以和某些人结下了

我刚被提不到一年的时间，就被从新调整到了新的岗位上，让盯着这个位

一到任我被局机关党支列为当年的重发展对象，以「党积极分」

的人脉，而是他知主局长和我父亲的关系不一般，所以这个老狐狸来了个

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毕竟一把手是个外来和尚，主要还是需要靠这些本地起来的发挥作用，

在为领导服务时，必须准时到位；在陪同领导时，不可越位；而在领导不在

安排。

从上来后，就有意无意的在一把手面前提调整人事的事情。

大量的工作，无论是人际关系还是本职工作，我都的漂漂亮亮的。最终让那

我，一定要好好，父亲给我传授了很多「为官之」的奥妙。听得我「云山雾

不维护好的话也不好开展工作。为了团结局党组其他成员，一把手听了常务副局

时候对局党组这个

长的人事建议。

「顺人情」罢了。最终我们两个人的岗位调了个。

能有丝毫怠慢。碰上有利益冲突时，必须会打太极拳，虚与委蛇，分清轻重缓急。

时，必须及时到位。碰上领导外或不方便面时，办公室主任便充当起领导的

在征询原主任人选方面的时候，他了我的「名」。其实这个人到不是父亲

如今的办公室主任越来越难当，不仅要为正职领导服务，还要为正职领导的

在局长和主局长的睛是雪亮的，对我的工作是支持和认可的。

其实，要想坐稳坐实这个位置，就靠以下两：一是要取悦领导，自也要

夫人女和七大姑八大姨服务，单位里的副职领导和他们的夫人女及亲戚也不

位上了这幺多年，需要从年轻人中选一些充实到重要岗位上，给年轻人让路

错，也很认可我这个年轻人，所以，这件事情顺理成章，就算基本成了。

份上报到上级党委。随后，五月初参加了县委组织组织的积极分培训班。几

些不和谐的声音「闭了嘴，熄了音」。打了一场漂亮的翻仗，也「树了威，立

让群众谢领导，是领导有方决策英明，办公室主任始终是陪衬红的绿叶。

论，三个代表」等，还有一些时政。通过这次培训，我结很多来自不同行不同

罩」的，一切都需要靠实践中去领悟。

角，承担起领导的责任，正所谓养兵千日用兵一时。必须充分发挥自己的聪明

当这个重任。自从上任伊始，就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵里。好

领域的朋友。培训完毕我们参加了一次考试，我的成绩还算可以。

两，才能站稳脚跟，事实证明我这两都备。为了打破这不利的局面，我

女上学、就业等烦恼，更要为领导排忧解难。

大量的工作，同时他也觉得我备这项工作的能力。在加上一把手对我印象也不

我时间向父母禀告我被调岗的消息的，父母为我兴的同时鼓励和告诫